Lo que hacemos

No administramos edificios, operamos comunidades

Nuestro modelo operativo combina una estrategia sólida de comercialización con una operación diaria de altos estándares, priorizando siempre alta ocupación, baja rotación y rentabilidad sostenible.

Modelo de identidad

Un equipo especializado en cada área fundamental

1

Estratégica y Posicionamiento

Definición de la visión a largo plazo del activo y fortalecimiento de su posicionamiento en el mercado.

2

Financiera y Contable

Gestión contable, tributaria, de facturación y recaudo, con reportes financieros periódicos.

3

Operativa y de Infraestructura

Administración de infraestructura, mantenimiento, limpieza, seguridad y servicios públicos.

4

Experiencia y Comunidad Residencial

Ejecución del modelo de experiencia e identidad, fidelización y retención.

5

Comercial y de Ventas

Plan de marketing digital, captación de clientes y gestión de la ocupación.

6

Administrativa e Inteligencia de Negocio

Gestión de backoffice, cobro de cartera, administración de personal y obligaciones legales.

Modelo de experiencia

¿Qué es el modelo de experiencia de Ulife?

Es un modelo creado para que los estudiantes que viven en nuestras residencias se sientan apoyados, se adapten mejor a la vida universitaria y logren su mejor versión.

1

Acompañamiento

Acompañamos a los residentes en su proceso de adaptarse, organizarse y ganar independencia durante su vida universitaria.

2

Comunidad y Experiencias

Organizamos actividades, eventos y espacios pensados para que los residentes hagan amigos, se conecten y crezcan dentro de la comunidad.

3

Bienestar y Apoyo Emocional

Acompañamos el bienestar mental y emocional de nuestros residentes, para que rindan al máximo en su día a día.

4

Mentorías y Herramientas

Ofrecemos talleres, charlas y mentorías que fortalecen la vida académica de los residentes y su crecimiento personal.

5

Seguridad y Servicios

Contamos con atención 24/7, acompañamiento permanente, servicio médico y protocolos pensados para la tranquilidad de los residentes.

Etapa de acompañamiento

Acompañamiento y asesoría para el lanzamiento del activo

Esta etapa es fundamental para sentar las bases de un proyecto exitoso — estimación de 12 meses. Nuestro enfoque es preparar el activo y definir la estrategia comercial y operativa para su lanzamiento y posterior operación.

Análisis de Mercado

Estudio del mercado de coliving y multifamily en el área de influencia del proyecto.

Asesoría en Adecuación del Activo

Colaboración en la definición de especificaciones, diseños y dotación de unidades y áreas comunes, conforme a estándares de renta de alta gama.

Diseño Oferta de Valor

Definición de la propuesta de producto, segmentación del mercado objetivo y estrategia de precios.

Plan de Operación

Propuesta del modelo de experiencia, plan de operación, comercialización y marketing para cada línea de negocio.

Modelo y Proyección Financiera

Estructuración de un modelo financiero con pronóstico de ingresos, proyección de gastos y análisis de viabilidad.

Seguimiento y Cronograma

Acompañamiento continuo durante los 12 meses, con hitos de seguimiento y reportes periódicos de avance.

Etapa de operación

Gestión integral para la operación del activo

Una vez que el activo esté listo para operar, Ulife asume la gestión integral para garantizar la máxima rentabilidad y eficiencia, cubriendo todos los frentes clave del día a día del proyecto.

1

Vigencia del Contrato

Contrato mínimo de 5 años, con un modelo de gestión adaptado a las necesidades del cliente y del activo.

2

Comercial y Marketing

Plan de marketing digital, captación de clientes y gestión de la ocupación para maximizar ingresos.

3

Operativa del Inmueble

Administración de infraestructura, mantenimiento, limpieza, seguridad y servicios públicos.

4

Contable y Financiera

Gestión contable, tributaria, de facturación y recaudo, con reportes financieros periódicos.

5

Modelo de Experiencia

Ejecución del modelo de experiencia e identidad, fidelización y retención de residentes.

6

Administrativa y RRHH

Gestión de backoffice, cobro de cartera, personal, nómina y obligaciones legales.

"Nuestro objetivo no es administrar un edificio. Queremos operar una comunidad residencial que incremente el valor del activo, mejore la experiencia de los residentes y genere resultados sostenibles para el propietario."

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